Jak sieci handlowe zarządzają odpadami? Raport
Zarządzanie odpadami stało się kolejnym odczuwalnym wyzwaniem, z jakim muszą się mierzyć sieci handlowe. Nowe przepisy dotyczące systemu kaucyjnego, ESG oraz GOZ nakładają na firmy coraz większe obowiązki. Wiąże się to nie tylko z koniecznością zmian operacyjnych, ale także wzrostem kosztów gospodarki odpadowej – co czwarta firma przyznaje, że wydatki w tym zakresie znacząco wzrosły, a 28% badanych wskazuje na brak wystarczających środków na ich realizację. Jak wynika z najnowszego raportu ZEME i Keralla Research, 37% przedstawicieli branży retail uważa digitalizację za kluczowy kierunek zmian.
– Aż 34% respondentów naszego badania zwraca uwagę na tempo zmian regulacyjnych i brak jasnych wytycznych dotyczących ich wdrażania. To sprawia, że firmy odkładają inwestycje na ostatnią chwilę, obawiając się nietrafionych wydatków. Przykładem takiej sytuacji jest system kaucyjny, który ma wejść w życie w październiku 2025 roku. Według naszego badania 43% firm jest w trakcie przygotowań do jego wdrożenia, ale aż 25% nie podjęło jeszcze żadnych działań – mówi Kacper Adamowicz, CEO ZEME. – Warto jednak pamiętać, że zarządzanie odpadami to nie tylko obowiązek, ale też obszar, w którym firmy mogą szukać oszczędności, przewagi konkurencyjnej i korzyści wizerunkowych. Na przykład dzięki cyfryzacji i automatyzacji – dodaje Adamowicz.
W dobie rosnących kosztów i zwiększających się obowiązków administracyjnych, kluczowym kierunkiem zmian w zarządzaniu odpadami staje się automatyzacja i cyfryzacja. Raport pokazuje, że aż 37% sieci handlowych uznaje digitalizację za kluczowy trend.
– Obecnie wiele firm wciąż opiera się na ręcznym raportowaniu i arkuszach kalkulacyjnych, co prowadzi do błędów, zwiększonego nakładu pracy i utrudnionej analizy danych. Tymczasem wdrożenie nowoczesnych systemów IT pozwala nie tylko na efektywniejsze monitorowanie kosztów czy lepsze dostosowanie się do zmieniających się regulacji prawnych, ale przede wszystkim na optymalizację procesów i uproszczenie raportowania. Dzięki temu można realnie odciążyć pracowników działów logistyki, ochrony środowiska, a także personel operacyjny w sklepach, uwalniając ich czas na bardziej strategiczne zadania i zwiększając konkurencyjność całej organizacji – komentuje Kacper Adamowicz, CEO ZEME.
Jednym z kluczowych dylematów dla sieci handlowych jest decyzja o modelu zarządzania odpadami - czy lepszym rozwiązaniem jest outsourcing, czy prowadzenie tych działań własnymi zasobami? Organizacja transportu odpadów to jeden z najbardziej wymagających pod względem operacyjnym i finansowym aspektów całego procesu. 78% sieci handlowych decyduje się na outsourcing, powierzając gospodarkę odpadową wyspecjalizowanym firmom. Z kolei 22% nadal zarządza transportem samodzielnie, głównie z powodu ograniczonej dostępności partnerów lub obaw o jakość świadczonych usług.
Decyzja o modelu zarządzania logistyką odpadową zależy od wielu czynników, w tym skali działalności firmy, kosztów operacyjnych oraz dostępności wyspecjalizowanych partnerów.
Cały raport „Jak sieci handlowe zarządzają odpadami?” jest dostępny bezpłatnie na stronie ZEME.
Źródło informacji: ZEME